产业链两端是大企业必争之地

　　完善的产业链让新民科技在危机中充分发挥了抵御风险的能力，并为企业今后的发展奠定了坚实的基础。不过，当中国经济、纺织工业的发展已经进入“产业升级”和“环境友好”的阶段，许多过去的优势（诸如劳动力成本低、环境和土地资源富余、能源供应充足等）正在逐步消失的时候，柳维特认为做大做精整个产业链已不现实，要有所侧重，根据未来形势的变化调整企业的战略决策。

　　在柳维特看来，未来纺织产业链上最具有活力、最能够创造高附加值的环节，一个是高端纤维，一个是品牌服装。这两个环节，一个充分体现了科技的巨大作用，另一个将品牌效应发挥到了极致，因此是大型企业的必争之地。事实的确如此，纺织行业内有实力的大企业，根据自身优势要么往上游走，要么向下游延伸。而新民科技在产业链上的独特优势，赋予了它兼顾上下的基础。

　　柳维特告诉记者，为进一步整合资源优势，更好地实现优化配置，2010年公司调整了发展战略，将原先“以纺织面料为主”的发展方向，调整为“做精纺织面料、重点发展差别化纤维”，今年又进一步调整为“做精纺织面料、重点发展高端纤维、培育品牌”，加快从劳动密集型产业向资金密集型产业转型。“十二五”期间，公司在化纤领域将重点发展涤纶差别化纤维和生物质纤维，早日实现公司营业收入和市值“双百亿”的目标。

　　当前，化纤行业产能增长的速度仍然比较快，各大企业都有或已经实施了扩能计划。记者因此问柳维特，是否担心市场容量，担心新民科技30万吨新产能投产后需求出现问题？柳维特的回答是：“项目本身的差异性、完善的产业链和准确的市场定位，都有助于我们的产品顺利实现赢利，但我们不会无限制的扩张产能。”60万吨是柳维特给新民科技化纤产能设的一个门槛，“到了60万吨，我们会停下来，看一看”，柳维特说，上市公司在资金方面相对充裕，有好的项目就能募集到资金，“但我们必须对股民负责。”

　　创造经济效益也承担社会责任

　　对新民科技来说，发展规模并不是根本目的，而是帮助企业实现稳步增长的一种途径。新民科技更注重的，是向新产品要效益，通过节能减排、清洁生产担当起社会责任。据介绍，新民科技早在2001年就通过了Oeko-Tex纺织产品的绿色认证，并通过了中国纺织工业协会的清洁生产认证。企业实施的20万吨、30万吨差别化纤维项目，采用了国际领先的多头纺技术，可使电耗下降35%～40%，同期配套中水回用项目，节能减排。公司还通过更换节能型喷嘴等技术改造，使生产能耗进一步降低。

　　粘胶长丝面料是新民科技生产了十几年的老牌产品，在业内已经颇具名气。为了继续创新，新民科技与新乡化纤、吉林化纤、保定天鹅等大型粘胶企业共同研发。其中与新乡化纤等合作开发的“柔维丝”超细粘胶纤维面料，纤维细度达1dpf，手感柔软，性能优异，与铜氨纤维十分相似。目前，公司还在与东华大学合作开发可降解聚酯等产品。柳维特说，新民科技就是要通过个性化产品掌握定价权。

　　今年以来，新民科技公司运行平稳，营业收入同比增长，也从侧面反映出纺织行业的困难局面并没有之前传言的那么严重。不过柳维特预测，随着各家新产能的相继释放，加上宏观因素的叠加影响，明年纺织行业的日子要更难过一些。

　　“为消费者提供最优商品，为股东创造最佳业绩”是新民科技永恒的追求，柳维特和新民科技的长远目标，是依托50多年的生产经验，与时俱进，打造中华民族百年品牌。