化纤产品创新可能会提高企业标准化建设的成本

    在化纤产品创新加速的背景下，企业为适用新的标准，或者更加严格的标准，必然会要求企业进行技术更新，或者对工艺设备进行升级，从而提高了企业的生产成本。此外，企业为适用新的标准化体系，必然要加大宣传力度，投入资金进行培训，并将这种标准化行为用于企业管理的各个方面，这都会增加企业的投入。

化纤产品创新背景下推进企业标准化建设的建议

    在产品创新加速的背景下，企业必须积极应对，才能在标准化体系日趋完善的背景下获得主动，获取更多的市场份额。

    1.加强联动，积极获取国际国内行业标准化信息。由于标准化体系的制定一般都滞后于产品的现实，只是滞后时间的长短问题，因此，企业要加强与同行业企业的沟通和联系，积极获取国内外化纤行业产品的最新进展，根据行业动态对企业的产品做出评估，分析其与即将出台的标准的契合程度，并做出相应的应对预案。特别是在我国对国际标准影响较大的背景下，企业可以积极追踪行业龙头企业产品创新情况、企业标准化建设的最新进展，来判断国际标准的可能走向，从而为企业产品打开国际国内市场赢得主动。

    2.加强宣传和培训，推动标准化理念贯穿于全体职员。标准化建设不仅是一种标准，一种管理方式，同时也是一种理念，需要企业加强宣传和培训，以此来提高产品标准化程度，提高企业的整体竞争力。首先，企业要深入研究标准化体系与公司产品的关联程度，制定详细的企业标准化建设行动方案，谱写标准化建设宣传资料，并印发给全体员工，以此来推动企业标准化建设。其次，要加强培训，企业要通过聘请标准化制定者、聘请标准化实施效果好的企业领导进行讲座，开展培训，增强员工对标准化建设的理解。同时，企业应该注重培训的广度，要将标准化深入到包括采购、生产、销售在内的全体员工头脑中，构建一个包括管理层、基层员工在内人人懂标准化、人人讲标准化的实践体系。

    3.注重实践，推动标准化建设在企业的应用。标准化建设，最终要付诸于实践。首先，企业应该将标准化体系应用于原材料的采购环节，要制定完善的原材料标准化体系，严格原材料采购行为，以此为整个产品的标准化奠定基础。其次，要将标准化应用于生产环节。要明确岗位职责，严格操作流程，并建立严格的产品检测体系，剔除非标准化的产品。并将检测的结果与企业的绩效考核体系等进行衔接，以增强员工对于标准化的责任感和使命感。再次，要将标注化应用于销售环节。通过宣传企业标准化产品，严格售后服务行为，为标准化获取更好的外部环境，并帮助产品打开市场空间。